大同外包前端切圖是否能夠節(jié)省項目的時間和成本取決于多種因素，包括但不限于：

1. **項目規(guī)模**：如果項目非常大，可能需要多個前端開發(fā)人員同時工作，那么外包切圖可以加快開發(fā)速度。

2. **團隊經驗**：如果內部團隊沒有足夠的前端開發(fā)經驗，外包給經驗豐富的前端開發(fā)人員可以提高效率。

3. **溝通成本**：如果外包團隊與項目團隊之間的溝通順暢，可以減少誤解和返工，從而節(jié)省時間。

4. **成本結構**：如果公司的人力成本很高，外包可以避免招聘全職員工的開銷，從而節(jié)省成本。

5. **項目緊急程度**：如果項目需要快速上線，而內部團隊無法滿足時間要求，外包可以提供即時的資源。

6. **質量要求**：如果項目對前端質量有很高的要求，而內部團隊無法達到，外包給專業(yè)的團隊可以提高質量。

7. **技術棧匹配**：如果外包團隊的技術棧與項目的技術棧不匹配，可能需要額外的培訓時間，從而增加成本。

8. **合同和付款方式**：如果合同和付款方式不合理，可能會導致額外的法律和財務成本。

9. **管理成本**：管理外部團隊需要額外的監(jiān)督和協調，這可能增加管理成本。

10. **風險管理**：如果外包團隊無法按時完成任務或質量不達標，可能會導致項目延誤和額外的修復成本。

總的來說，外包前端切圖可以節(jié)省項目的時間和成本，但需要仔細評估上述因素，并選擇合適的外包團隊和合作方式。此外，項目團隊應該保持核心的技術能力和項目管理能力，以確保項目的高效執(zhí)行和質量控制。